Działania na rzecz dostępności – łączymy przepisy, dobre praktyki i osobiste doświadczenia
W naszej pracy na rzecz dostępności kierujemy się trzema kluczowymi filarami: przepisami prawa, dobrymi praktykami z Polski i ze świata oraz osobistymi doświadczeniami. Dzięki takiemu podejściu nie tylko spełniamy wymagania formalne, ale przede wszystkim tworzymy rozwiązania, które realnie poprawiają jakość życia osób z niepełnosprawnościami i innych grup o szczególnych potrzebach. Wierzymy, że tylko łącząc te elementy, można osiągnąć prawdziwie inkluzyjną przestrzeń i usługi dostępne dla wszystkich.
Przepisy – podstawa naszych działań
Przepisy prawa stanowią fundament naszych działań w zakresie dostępności. W Polsce kierujemy się przede wszystkim ustawą o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, ustawą o dostępności cyfrowej oraz przepisami międzynarodowymi, takimi jak Europejski Akt o Dostępności (EAA). Te regulacje określają minimalne standardy dostępności, które muszą być spełnione przez podmioty publiczne i coraz częściej także przez sektor prywatny.
Zrozumienie i stosowanie przepisów pozwala nam:
- Eliminować bariery prawne i techniczne, które ograniczają dostępność,
- Zabezpieczyć interesy naszych klientów, pomagając im w spełnianiu wymogów formalnych,
- Budować zgodność z międzynarodowymi standardami, co otwiera możliwości współpracy na globalnym rynku.
Jednak dostępność to coś więcej niż tylko spełnienie wymogów prawnych. Dlatego przepisy traktujemy jako punkt wyjścia do dalszych działań.
Dobre praktyki z Polski i ze świata – inspiracja do tworzenia innowacyjnych rozwiązań
W naszych działaniach korzystamy z najlepszych przykładów wdrażania dostępności w Polsce i za granicą. Czerpiemy inspirację z miast, instytucji i firm, które skutecznie wdrożyły rozwiązania przyjazne dla osób z niepełnosprawnościami, seniorów, rodziców z dziećmi czy turystów.
Wzorce te obejmują:
- Dostępność architektoniczną, taką jak projektowanie uniwersalne (ang. Universal Design), stosowane w Skandynawii czy Japonii,
- Dostępność cyfrową, zgodną ze standardami WCAG 2.1, w której liderami są kraje takie jak Wielka Brytania czy Kanada,
- Przyjazne usługi komunikacyjne, np. szerokie wykorzystanie tłumaczy języka migowego online w krajach takich jak Niemcy czy Australia.
Przykłady dobrych praktyk pokazują nam, że dostępność to proces, który wymaga współpracy międzysektorowej, innowacyjnego myślenia i ciągłego dostosowywania rozwiązań do zmieniających się potrzeb użytkowników.
Osobiste doświadczenia – empatia w praktyce
Trzecim, równie ważnym filarem naszej pracy są nasze własne doświadczenia. W naszym zespole są osoby z niepełnosprawnościami, osoby neuroatypowe oraz osoby, które na co dzień wspierają innych w pokonywaniu barier. Dzięki temu doskonale rozumiemy wyzwania, z jakimi mierzą się osoby ze szczególnymi potrzebami, oraz wiemy, jakie rozwiązania mogą rzeczywiście poprawić ich codzienne życie.
Osobiste doświadczenia pozwalają nam:
- Projektować rozwiązania, które są praktyczne i funkcjonalne, ponieważ wiemy, co działa, a co nie,
- Unikać pułapek pozornej dostępności, takich jak nieprzydatne technologie czy nieergonomiczne rozwiązania,
- Tworzyć empatyczne środowisko pracy i współpracy, które promuje inkluzywność na każdym etapie naszych działań.
Dlaczego łączymy te trzy podejścia?
Każdy z tych filarów – przepisy, dobre praktyki i osobiste doświadczenia – wnosi unikalną wartość do naszej pracy. Przepisy wyznaczają ramy, dobre praktyki pokazują możliwości, a doświadczenia osobiste dają nam empatię i zrozumienie potrzeb. Dzięki temu możemy oferować kompleksowe, realne i skuteczne rozwiązania w zakresie dostępności.
Działania na rzecz dostępności wymagają holistycznego podejścia. Przepisy prawa dają nam solidne podstawy, dobre praktyki inspirują do innowacji, a osobiste doświadczenia uczą empatii i wrażliwości. Łącząc te elementy, tworzymy przestrzenie, usługi i produkty, które są nie tylko zgodne z wymogami, ale przede wszystkim przyjazne i funkcjonalne dla każdego. Dostępność to nie obowiązek – to standard, do którego warto dążyć.